昨天下午，由公司生產(chǎn)中心組織，由公司采購、供應(yīng)、質(zhì)檢和各車間負責(zé)人參加生產(chǎn)工作會議在公司四樓召開

  會議由公司生產(chǎn)中心總監(jiān)魯總主持。張總指出，從今年三季度至今，公司采購部門反饋的數(shù)字顯示，截止本月，公司原材料價格比去年同期上漲了近15%，而同比銷售價格卻一分沒有上調(diào)，這就意味著如果我們還是按照老路走，我們的利潤空間將直接去掉15%。如果公司不采取措施，我們將面臨很大的困難。

  魯總強調(diào)，本月公司開展的雙增雙節(jié)活動，是公司總親自主抓的，這就務(wù)必要求我們每個部門必須制定詳盡的成本控制計劃并逐一落到實處。各車間負責(zé)人必須不折不扣地執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，做到不掉一顆螺絲，不扔一只塑料袋。對在今后出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象公司將獎優(yōu)罰劣。

  會上，魯總轉(zhuǎn)達了公司總對大家的要求，總指出，活動中直接成本控制渠道應(yīng)該是采購和供應(yīng)部門，這兩大部門一定要做到貨比三家，同時決不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予zui嚴厲的處罰。吳總還指出，客戶利益永遠*使我們公司成立的宗旨，也是我們公司永恒的宗旨，現(xiàn)在雖然原材料價格飛漲，但我們只要能在自己消化得了的情況下絕不輕易上調(diào)價格，哪怕我們的利潤空間接近底線。吳總相信在大家的共同努力下，我們能夠把材料上漲的部分盡力消化，一次來確保公司產(chǎn)品的*。

  魯總zui后指出，節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，希望大家能長期地把此項工作開展下去，為明年的工作計劃順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。

   會上，各部門提交了詳盡的成本控制渠道及方法，魯總上報總審批后立即執(zhí)行。